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申請條件

● 持有土地(農地、建地)持分可。

● 持有房屋,坪數不限,屋齡不拘。

● 20歲以上皆可辦理(沒有銀行65歲以上不可辦理的限制)。

● 向銀行貸款者,或未貸款者。 ● 已經向當舖或私人借貸者(可代償)。

● 負債比過高,銀行退件,個人信用瑕疵皆可辦理。

● 免徵信,免保人(退票,卡債過高,房貸遲繳)皆可承作。 申請需備文件

● 身分證正本,印鑑證明。

● 土地,建物所有權狀(正本)。

  資金來源的短缺,直接導致商業地產開發商往往選擇賣商鋪等資產回籠現金。"賣之前沒有經過策劃,也沒有經過招商,更別提運營。"陳勁松說。

  宋延慶指出,商業地產市場已呈現出比較嚴重的泡沫。主要表現在三個方面:一是開發銷售環節,庫存高,潛在供應量巨大;二是招商[簡介最新動態]環節,招商難,空置率高;三是經營環節,商戶經營難,開發商回報率低。

  吳堯表示,很多新晉商業地產開發商由於人才儲備、運營經驗不足,後期操作風險迅速增加。3-5年內,有些商業項目將難逃關閉、重組和被收購的命運,或者尋求專業的合作夥伴共同經營管理。

  此外,傳統商業開發模式的主力店占比過大,嚴重制約運營後期價值增長。如萬達早期的主力店占比高達70%,而華潤不到40%。不過,萬達廣場最新的業態已調整,餐飲等占比提升至40%-50%。

  目前國內綜合體普遍的籌款來源和方式,一是來源於定金和預付款,占比25.6%,也就是說銷售依然是最主要的來源;二是自有資金、自籌資金;三是國內貸款。

  據世聯地產[簡介最新動態]統計,全國正在施工中的綜合體是已建成綜合體的4倍,而規劃中的綜合體規模,大概又是正在建設的綜合體的4倍,也就是說,可見的一段時期,各個城市的綜合體規模,將達目前已建成綜合體的16倍。其中未來3年,城市綜合體的新增數量將以50%-100%的增速上升。其中,重慶的增長率為129%,成都為135%。

長沙樓市5月開盤預告

  陽光[最新消息價格戶型點評]新業是國內租金收入占最高或最高之一的商業地產企業。2012年陽光新業商業物業租賃收入2.5億元,占公司年度營業收入45.79%。連其商業管理服務等收入也超億元。陽光新業副總裁吳堯認為,絕大多數開發商還是以做住宅的思路來做商業,對上市公司來說,銷售收入大增會讓報表好看,但長期來看還是要依靠租金收入,否則就算不上真正的商業地產商。

中國綜合體膨脹超乎想象 泡沫破裂前能否拯救

內容來自sina新聞

  "當中國開發商和美國開發商坐在一起,發現彼此做的事完全不一樣,前者重視銷售收入,後者重視租金和運營。"陳勁松回憶起一場中國地產開發商在美國紐約的交流說。

  商業地產商的考驗即將開始。"我們面對的是分化的市場,一個是保障性住房和商品房逐步開始分化;二是開發商越來越面臨著長期收益和持續經營的轉型。"陳勁松說。

  在蘭德咨詢總裁宋延慶看來,這一輪"商業地產熱"是起始於2011年--時點恰恰與樓市新"限購"政策實施的時間相一致--這並不是巧合,而是因為調控,一部分開發商轉向不限購的商業地產。

  陳勁松認為,自有資金和自籌資金目前依然是中國房地產最大的痛點,其中相當一部分來源於信托,來源於短債長投,融資成本非常高,綜合貸款二胎融資成本為15%-20%,現在的租金回報是遠遠達不到的。

  著名商業開發商萬達[簡介最新動態],主要收入來自銷售。截至2012年底,萬達累計持有經營性物業1290萬平方米,但租金收入僅為52.07億元。萬達去年收入是1416.8億元,租金收入僅占3.68%,絕大部分仍為賣商鋪、公寓等的銷售收入。

  已決定由散售轉為持有為主的SOHO中國,2012年投資物業的租金收入僅為1.48億元,不及全年營業額的1%。

  據蘭德咨詢的一項調查數據顯示,內地上市房企中持有商業地產的,持有型物購屋貸款率利最低銀行2016房貸利率台中信貸年息業租金收入一般占年度營業總收入的3%-5%,高的達到7%;相對於持有性物業資產,租金收入僅占1.5%左右,經營利潤則大都為負。

  我國商業地產的膨脹超乎想象。

  泡沫破裂前的拯救

  賣商鋪成救命稻草?

  他認為,我國的開發商習慣於住宅快速周轉的思路,過於註重開發成本和銷售收入,運營成本很少考慮。這種思路延續到商業地產開發中,受限於開發階段的現金流壓力,很多項目失去瞭享受持有物業大幅增值的機會。

  比如,深圳某上市公司在西安的一個綜合體項目,主要的商業資產已全部賣掉,開發商隻保留瞭寫字樓。但實際上,商業項目的增長空間明顯高於寫字樓。以上海恒隆廣場[最新消息價格戶型點評]為例,2003-2010年,恒隆廣場商業部分的租金翻瞭近5倍,而寫字樓租金僅增長1倍。



  "未來很多人將生活在綜合體,但開發商大多沒有想象,隨著城市價值的不斷積累,資產會變成什麼樣。"陳勁松認為,解決上述問題的方案的核心要點在於對成本、收益和資產價值的重新思考,包括物業類型組合及標準、開發流程再造、專業團隊搭建以及合作資源的選擇與管理等等方面。

  中國需不需要這麼大、這麼多的綜合體?世聯地產董事長陳勁松認為,從長期來看,未來人口及消費力的增長可以消化掉全部規劃中的綜合體;但在短期內,綜合體有很大問題,有泡沫。

新聞來源http://cs.house.sina.com南區農地貸款率利最低銀行比較.cn/news/2013-05-06/09383002960.shtml

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